本人目前跟这么仁兄接手时情况基本一样。我认为办公室主任角色具有平衡各方利益关系的重要任务。
" S2 m3 r3 K% o# a/ H与领导相处,永远要把领导放在领导的角色,任务情况下,他都不可能是你的朋友。要有如履薄冰的危机感。
3 W# P1 s) n2 x/ Y, o与同级中层相处,尽管从部门重要性来讲,办公室主任的重要性肯定要高,但永远要把自己放在低一级别的角色,如何谦虚的态度。收获其他中层干部的认同。然后就是文中说的做好三类对象的转换,把朋友型的中层干部搞得多多的,把普通型和反对型的中层干部变得少少的。, S3 r& m4 r( h+ x/ S, r
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