银行里最难做的不是拉存款,8 }. s5 |* `( C9 P! g$ n$ O
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也不是放贷款,
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3 K# T3 I9 V2 [, N% v' u: N% E而是,
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! L W" a/ B2 q, g$ P给领导写材料。
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: u0 O" t0 ?% y: H+ [9 c/ e5 C拉存款有技巧,
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放贷款有标准,: p/ B* E. ]( W* s7 W3 i0 n
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唯独对待材料,
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9 O; W* T# P# v* Y5 y, G) R; p100个领导有100种审美。
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有的喜欢红烧肉,* @" l% b$ M3 O1 _( z3 |; o$ E- w
- |/ ^. y; Q# F# x有的喜欢白切鸡,$ K% v6 E+ V$ S2 @2 B2 X+ b
Z. u# \+ H% C7 D0 P6 w" a有的喜欢高调渲染,
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4 U% [- ^) J& i2 W, w% A有的喜欢谨小慎微。6 \; F. m( I) p4 _$ H u) m' \, ^
+ a7 ~$ ?- Q2 P; z" I' P 5 p/ M& ^, T7 A8 G; h6 S, ^
, l: h9 B9 ^% @$ X同样的内容,面对不同的报送对象,
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要站在不同的角度去驾驭文字。
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做人难,做人要八面玲珑,
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写材料更难,写材料危机四伏。
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; J4 m, N# l) X( W# n; Y" W在银行里搞材料5 [8 p6 V' c6 x' W( s1 V
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是个非常尴尬的角色。
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+ Q: l' G5 I: S E1 B说它重要,它终究没有业绩重要;
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说它不重要,但没有一个领导不重视。4 c* T- E: n- {. Y
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3 q7 w) |$ c: G- L$ K/ B: m, N上级领导的时间很稀缺,
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,) W, Q$ l$ C' w" m/ Y( `/ q+ O& S
! W- o5 y& V+ M最多匆匆忙忙听一下汇报,/ [) j- [) J. I9 y
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。; g6 n1 H% r% y
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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他总是要花很多时间去和材料较劲。
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% `, a0 }7 s" h9 l# ^' \向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,2 C. Z2 W% A1 @* Z$ q# E
, L( Z( ^$ f9 a0 R) P! E1 ?: V, c) o3 O没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。5 I( k) W& b7 L, i1 s2 W1 o% d
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材料从小的方面说,
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- `8 Q* O' C$ _- j: }8 d* _关系到领导的面子,
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从大的方面讲,* c# Z/ o( w) m
& V% L A' ^0 x X4 C s" n关系到领导的位子。" z- @8 k; y+ Z- F3 Q) y
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% E. L0 c4 ^. I J% A, \5 T因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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揣摩领导的意图,
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; z _: Y) h; ?2 w. J把握领导的需求," T o; E% v0 x8 o, p/ U
5 x( d3 P, R* l% P( p, r* R还要观察领导的脸色。. U+ J0 ?! n: o& t
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写材料最为难的是
7 d- [2 x( ^, o+ B! f; H L对存在问题的分析尺度。; Y* l& o! l3 n7 E; L+ w1 P( O
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行/ t+ [: g+ w' x
3 h9 Z$ ]8 @/ _) V& }6 R4 b就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。" i8 f6 H( O( R
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写材料最头疼的是) U# l% s S7 k& ], w
同一个材料不同的领导去修改! M V! ~1 U! {, @
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。# y( L& w7 s' p4 H! ^# r' g( U
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写材料最折腾的是
4 W* Y* B/ `. Q( [' ~! j领导没完没了地去修改( Y+ M0 G* a. P7 P
1 x7 s, f- _, D+ P今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适3 Z3 \6 O' u k" {
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是
3 Z/ l* {$ e1 J; j5 x一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至! N8 ~5 C6 ~5 t& T% }: J
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有限的时间内,数量越多,质量越低& q" K4 O, B: x: p
' }& `# b6 }, ~1 Z多写一个材料就多被领导否定一次3 _% P) w; r6 c3 v z
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% T% S5 o! v6 M( ?写材料最尴尬的是
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