上级领导的时间很稀缺,$ ?2 c$ M: Y3 o$ O- Z- h
! ~# a; Z9 Z$ J# {1 \" C6 ^根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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$ c* ]9 I1 a2 l' Z Q7 ]; F# h最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t! J. a- ~# T, V7 v- K
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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" E% c5 n4 I: X. s8 V4 i仕途上不管是多么游刃有余的领导,$ ~; s4 D$ J8 g" @6 n. G
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他总是要花很多时间去和材料较劲。0 H$ G6 H& q) x) Y( L$ i' L8 k2 a4 r
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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材料从小的方面说,' F: `3 r& _5 `% Z
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关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r
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3 g, w. C3 V) a7 g6 v7 `& ^ v0 p从大的方面讲,
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关系到领导的位子。8 e3 y; E" S. U6 g$ D ? D
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; p3 z0 a! N- v* `" N因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,; x+ V$ I/ c: v+ U: W+ [
# C$ E, k+ \! ^/ M- ^- t揣摩领导的意图,' i# P+ Z- u0 _0 T4 u
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把握领导的需求,# A' I$ t2 p! ~% {' H% |1 `
, l c( _( u+ ]4 j: [8 ?+ D0 J还要观察领导的脸色。
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写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V* w g/ A T0 a" ]
对存在问题的分析尺度。' w, W1 D1 V9 i/ e, d% }
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B
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3 I! B" ^: ~# t5 q: z% h就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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写材料最头疼的是
6 d3 s o# p- g% n- {2 {; J同一个材料不同的领导去修改
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) }8 v) d8 E5 S& P( SA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;7 [5 V+ [+ s. |( e, Q& g) s
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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写材料最折腾的是4 i. A' [5 g' }1 s
领导没完没了地去修改) F5 V( y0 S3 K$ `4 f* j
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适! o- V7 U5 x1 o# t$ j4 X# j- u
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G0 F4 [4 ?4 s6 n+ r: I
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写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S0 |( y: F' A+ W, ]
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至 }, a# L# j* e7 Y, h* n1 q
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有限的时间内,数量越多,质量越低
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+ O* o3 i5 @3 g3 X+ |7 t多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \( |8 P1 t/ H7 k
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